一年(nian)春做首，萬物(wu)競(jing)爭先(xian)。新(xin)(xin)年(nian)新(xin)(xin)氣(qi)象，新(xin)(xin)年(nian)新(xin)(xin)工凱(kai)。廣西工凱(kai)重工制造有限(xian)公司于2023年2月6日正式復工。8時許，公司陸續舉行了隆重的(de)復(fu)工(gong)儀式、年度工(gong)作部署暨復(fu)工(gong)動員會、中層管理人(ren)員工(gong)作布置會，從(cong)此(ci)時(shi)此(ci)刻起大家將(jiang)從(cong)“節假日模式”正式轉(zhuan)變成“工作模式”，工凱人將(jiang)以飽滿的姿態，抖(dou)擻的精神，健康的身體，盡一切所(suo)能，積極的響應公司的號召，竭盡(jin)全力的打響兔年(nian)“第一戰”，吹(chui)響勝利的號角。

 公司董事(shi)長(chang)潘(pan)秀忠在(zai)2023年(nian)工作部(bu)署暨復工動(dong)員會上，對2022年的工(gong)作進(jin)行復盤(pan)，指出我們(men)在工(gong)作上存在的問題，總結和反思我們(men)的不(bu)足，鼓勵我們(men)痛定思痛后(hou)要勇于奮起直(zhi)追。會上，潘秀忠董事長(chang)對(dui)2023年(nian)行業(ye)走勢做(zuo)了初步分析，并從安全、產品(pin)質(zhi)量、產品(pin)服務、個人素質(zhi)和(he)崗位優化(hua)等方(fang)面提(ti)出了具體的(de)(de)要(yao)求，對下一步的(de)(de)工作指明了方(fang)向。

潘秀忠董事長指出安(an)全(quan)是每次會議都強(qiang)調的(de)(de)事(shi)項，特別(bie)是這次放假比較久，受假期綜合癥的(de)(de)影響，人雖然回到工作崗位了(le)，但思想不(bu)集中，身心疲憊、心情煩躁，很容易違章操(cao)作，引(yin)發安(an)全(quan)事(shi)故(gu)。放假期間機器設(she)(she)備(bei)長(chang)時間停(ting)止運行(xing)，一些(xie)防(fang)護設(she)(she)施、機械設(she)(she)備(bei)、電(dian)線電(dian)路等(deng)停(ting)用時間長(chang)，有可(ke)能(neng)電(dian)線被老鼠咬斷或(huo)設(she)(she)備(bei)松動，使(shi)用前(qian)要進行(xing)檢查、維(wei)修或(huo)者加固，安(an)全(quan)部(bu)要進行(xing)安(an)全(quan)教育培訓、安(an)全(quan)檢查和現場安(an)全(quan)監督。

 在復工大會上，公司黨支(zhi)部(bu)李澤(ze)強書記發表(biao)講(jiang)話(hua)：感謝大家多年(nian)(nian)以(yi)來的(de)支(zhi)持和付出，今(jin)天的(de)大會(hui)不(bu)只是復工(gong)動員(yuan)會(hui)更(geng)是今(jin)年(nian)(nian)如何開展工(gong)作的(de)部(bu)署大會(hui)。所以(yi)希望(wang)大家都能人到場，心(xin)在崗，努(nu)力(li)開展今(jin)后(hou)的(de)工(gong)作。 李書記同時要求支部黨員(yuan)積極發揮戰斗堡壘作用和黨員(yuan)先鋒模范作用，助力兩新組織(zhi)穩崗生產，實現經(jing)濟“開(kai)門(men)紅(hong)”。

 隨后召開的(de)(de)公司中層管理人員工作布置會(hui)，各部門負責人領任(ren)務并圍(wei)繞公司年(nian)度目標進行任(ren)務分解，對(dui)達成目標的(de)(de)過程中可能遇到(dao)的(de)(de)困難進行了充分的(de)(de)預估，大家積極發(fa)言、獻計獻策，會(hui)議在(zai)董事長潘秀(xiu)忠的(de)(de)總(zong)結發(fa)言中落下帷幕(mu)。